La notion d’équipe a fortement évoluée. Hier, appréhender une équipe consistait à se concentrer sur l’analyse d’éléments considérés comme fixes : les buts, les rôles et les tâches. Aujourd’hui, l’environnement est beaucoup plus fluide, dynamique et complexe : une...
« Les interactions humaines ont cette particularité d’être indéterminées…»
Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Un comité de direction ne peut délivrer le meilleur de lui-même que si ses membres forment une véritable équipe. Dans l’entreprise Christofle, le projet stratégique de l’entreprise est porté par six personnes qui ont pris le...
Pourquoi certaines équipes collectionnent-elles les réussites collectives quand d’autres accumulent les ratés ? La prise de conscience par tous, collaborateurs et managers, qu’avancer et performer ensemble ne va pas de soi, est la première étape à réaliser. Travailler...
« C’est en jouant collectif que l’on gagne » : qui n’a jamais entendu ce genre de déclaration n’a jamais vu un match de football ou de basket à la télévision ! Le fait que l’entreprise possède un champ sémantique commun avec l’univers du sport – équipe, performance,...
Contexte Positionné sur un marché à fort potentiel, celui des services à la personne, le groupe Shiva a connu une croissance exceptionnelle depuis son lancement en tant que franchise, en 2006. La taille de la société a notamment quadruplé en l’espace de trois ans....
Qu’elle compte 2 ou 200 personnes, une équipe suppose de partager un même but, une même responsabilité : accomplir une tâche commune. Le succès d’une équipe ne provient pas d’une juxtaposition de performances individuelles, mais de la capacité de tous les membres du...
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