Punti di forza
TEAM BOOSTER è ad oggi il solo strumento sul mercato che si riferisce specificamente al team come un unicum, a differenza di altri approcci che spesso si concentrano solo sugli individui e sul loro ruolo all’interno del team. I dati di TEAM BOOSTER guardano al team come ad un’unica entità, cosa che favorisce la neutralità, facilita la condivisione dei risultati e rende ogni componente del team parte attiva nel piano di sviluppo collettivo.
SOLIDITA SCIENTIFICA
La solidità scientifica di TEAM BOOSTER deriva da un percorso di ricerca universitaria che ha beneficiato:
- di una partnership scientifica con il Laboratoire Motricité, Interactions et Performance dell’Università di Nantes
- della costruzione di questionari validati in collaborazione con l’Università di Rennes 2
- di modelli riconosciuti dalla comunità scientifica (Activation/aggregation, J.E. Driskell, E. Salas)
- del feedback di oltre 120 team di diversi settori, sui quali lo strumento è stato testato
MODELLI CONCRETI DA CONDIVIDERE
Niente più modelli incomprensibili o troppo teorici, niente più princìpi complessi o metodologie da assimilare e distanti dalla vostra realtà. I modelli presenti in TEAM BOOSTER permettono al collettivo di organizzarsi e svilupparsi da sé, a partire da situazioni concrete, condividendo con facilità una realtà comune.
Il modello è costruito sui driver dell’efficienza e sui vettori che concorrono alla coesione del team.
UN PROCESSO PRAGMATICO ORIENTATO ALL’AZIONE
Strutturato attorno a 3 eventi chiave (diagnosi, condivisione e piano d’azione), l’approccio di TEAM BOOSTER è semplice, operativo e veloce da applicare. Non saranno più necessari lunghi colloqui per comprendere e oggettivare la situazione, né si potranno avere errori di interpretazione (o di approssimazione) nell’analisi dei dati.
UN SUPPORTO DALLA A ALLA Z
L’equipe di RisorSe ti fornirà tutto il supporto per ogni fase del tuo percorso con TEAM BOOSTER
Lavorerai direttamente con i migliori specialisti che ti porteranno tutto la loro conoscenza e ti proporranno le migliori pratiche operative riguardo: comunicazione, modalità di restituzione, raccomandazioni personalizzate, metodologia da applicare, sia per le competenze del Team che del Team Leader; per essere performanti, insieme.
